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依據(jù)公司年度規(guī)劃中關(guān)于人才發(fā)展的要求，為全方位提升員工的綜合業(yè)務(wù)能力，2025年開年以來，江蘇省華采招標(biāo)有限公司已組織開展了多場員工內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)形式豐富多樣，涵蓋理論講解、案例分析以及互動(dòng)分享等，南京總公司與上海分公司的員工均踴躍參與其中。

2025年2月24日，公司組織開展了關(guān)于中長期國債項(xiàng)目采購專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，羅華峰總經(jīng)理系統(tǒng)剖析了國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，深度闡釋了中長期國債項(xiàng)目的采購要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)特征及策略思考，并通過典型案例對(duì)采購全流程策略進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化梳理。此次培訓(xùn)深化了員工對(duì)政策性金融工具的理解認(rèn)知，為后續(xù)開展國債項(xiàng)目招標(biāo)采購奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

【羅華峰總經(jīng)理正在進(jìn)行培訓(xùn)】

2025年3月4日，在劉翠紅主任的引領(lǐng)下，一場內(nèi)容充實(shí)、干貨滿滿的培訓(xùn)精彩開啟。劉主任系統(tǒng)地總結(jié)了過往工作中頻繁出現(xiàn)的問題與難點(diǎn)，并對(duì)招標(biāo)采購行業(yè)的眾多知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致梳理與深入分析，助力員工突破工作瓶頸，進(jìn)一步夯實(shí)了公司的核心競爭力。

【劉翠紅主任正在進(jìn)行培訓(xùn)】

在2025年3月6日的員工培訓(xùn)中，員工們搖身一變成為培訓(xùn)的 “主角”。此次培訓(xùn)采用南京上海線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新模式，員工們分享了自己精心總結(jié)的案例分析。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與員工從原本的聽課席轉(zhuǎn)換到演講席，圍繞多種典型案例展開了熱烈討論，并對(duì)案例中的采購需求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了深度挖掘。大家毫無保留地展示了平時(shí)工作中遇到的問題、采購人提出的疑問以及個(gè)人的心得體會(huì)。

培訓(xùn)尾聲，劉翠紅主任進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,她對(duì)本次的案例分享會(huì)給予了充分肯定，并感謝大家的積極參與和精心準(zhǔn)備。她表示案例分享會(huì)非常成功，大家從不同角度分析了實(shí)際工作中的典型案例，既有成功經(jīng)驗(yàn)，也有值得反思的教訓(xùn)。從案例中，我們看到了許多亮點(diǎn)，比如在合規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制和溝通協(xié)調(diào)方面的成功做法，這些都是我們未來工作中需要繼續(xù)保持的。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，希望大家能從中吸取教訓(xùn)，避免類似錯(cuò)誤發(fā)生。這些案例不僅幫助我們更好地理解政府采購的復(fù)雜性，也為未來的工作提供了寶貴參考。最后，她希望各項(xiàng)目部之間以及項(xiàng)目部內(nèi)部多多開展這種互動(dòng)性強(qiáng)的案例分享會(huì)，這樣在提升專業(yè)能力的同時(shí)也能增強(qiáng)大家的語言表達(dá)能力。

【上海分公司正在進(jìn)行線上案例分享】

【南京總公司正在進(jìn)行案例分享】

【劉主任進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)】

每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝，一場又一場培訓(xùn)的結(jié)束，也是一次又一次能力躍遷的開始。在當(dāng)前的市場環(huán)境和行業(yè)競爭壓力下，我們應(yīng)繼續(xù)努力，以行業(yè)合規(guī)為盾、以集體智慧為矛、以開拓創(chuàng)新為刃，為采購人提供更專業(yè)化的服務(wù)！

【培訓(xùn)現(xiàn)場照片】